肖远航面带微笑向王刚伸出了手，说：“王书记，你好，能和你在一起工作很高兴，我年轻，经验不足，在以后的工作中还希望王书记为我掌好舵！”

王刚的心里十分的郁闷，他属于年轻有发展潜力的干部，31岁当上运转车间总支书记，成为副科级干部，当时是古河车站最年轻的副科级干部，就算在整个桐水铁路分局也不多见，当时，古河车站还是科级单位，除了领导干部之外，运转车间党总支书记属于高配，车间主任是股级干部，而书记为副科级，三年的时间过去了，运转车间主任变成了副科级干部，各车间主任、书记，以及各科室负责人都变成了副科级，可他还是原地不动，本来，他的资历也够提拔的条件了，如果运转车间能实现一个安全百日，他就可以再升一级，现在不旦安全百日没有实现，还因为连续发生三起事故，他挨了记过处分，两年内不能提拔，这时候要死的心都有了。

面对这位新来的只有21岁的运转车间主任，王刚的心里五味杂陈，他31岁晋级副科级干部已经觉得很年轻了，可面前这位20岁就当上副科级干部，21岁成为了古河站最重要的车间掌舵人，现在已经不是书记当家的时代，自己注定成为他的配属，而他所说的掌舵不过只是一句客气话！

王刚发现自己走神了，急忙握住肖远航的手说：“肖主任，你好，欢迎你的到来，肖主任年轻有为，一定能管理好我们运转车间和各项工作。我呢，做为车间的党总支书记，能做的只是敲好边鼓，为干部职工鼓劲，再就是做好党务工作，安全生产方面的工作还是要靠肖主任操心费力啊！”

得，你别跟我说什么掌舵的事情，我只是总支书记，做好我的党务工作就行了，你行政那边的工作我不参与！王刚立即表了态，撇清了自己。

罗光喜闻言皱了一下眉，呵呵一笑说：“王书记，话不能这么说，党政是一家么，对安全生产要共同负责！”

王刚点了点头，面无表情的说：“话是如此，但毕竟有主有次，行政和党总支的工作各有侧重，但我合全力支持和配合肖主任做好运输生产工作。”

王刚此时已经萌生去意，已经运做要调离古河车站，再加上他是党务干部，不归站长直管，因此话说得比较硬，不过，做后还是表示会配合好肖远航的工作。

王刚毕竟归党委林书记直管，罗光喜也不好说得太多，只要他配合肖远航的工作就行了，于是说：“好了，主任我们给送过来了，今后如何开展工作需要你们运转车间研究决定，但我的要求是，立即进入角色，迅速扭转安全被动的局面！”

肖远航正色说：“请罗站长和站领导放心，我们运转车间一定不辜负站领导的期望，狠抓安全运输生产，拿出满意的安全成绩回报领导的关心和帮助！”

这样的官面表态尽管肖远航不喜欢说，但必须得说，如果连态都不敢表，还能做好工作么。送走了罗站长和靳站长后，肖远航和运转车间的干部进了副主任室开会。

参加今天这个会议的有新任运转车间主任肖远航、副主任唐正林，运转车间党总支书记王刚，主管后勤副主任李强、4个班的值班主任以及运转团总支书记谭英俊。肖远航当安全科长期间和这些干部都见过面，但是接触不多，有的只知道是什么职务却叫不上来名字，王刚首先把运转的干部给肖远航介绍了一下，肖远航一一点头示意，唐正林拿出一盒软中华给大家发了一圈，给肖远航点上火后，把烟丢到了肖远航坐的桌子上。

见大家纷纷点了烟，肖远航说：“不用我说，大家也知道我们运转车间如今面临的严峻的安全形势，虽然对运转工作我的外行，但既然站领导把我推到了这个位置，我就责无旁贷履行这个位置的职责，把我们运转车间的各项工作搞好。对我们运转车间来说，安全无疑是第一要务，刚才我也说了，我是外行，而且年轻经验少，这就需要在座的大家团结一心，齐心协力，心往一处想，劲往一处使，迅速扭转我们车间安全生产的被动局面。”

运转车间去年一年没有实现一个安全百日，这又一天之内连结发生三起事故，在座的干部都有点抬不起头的感觉，这又给他们派来一个21岁的主任，让他们心里更是没底，因此，肖远航说完之后，谁也没出声，只顾着吸烟。

肖远航见状，清了一下嗓子，高声说道：“经过考虑，我觉得从现在开始我们车间必须做好三项工作，我说一下，大家共同研究。”

都说新官上任三把火，肖远航一上任就提出要开展三项工作，大家都把头抬了起来，要仔细听一听他这三把要怎么烧。

肖远航说：“鉴于我车间安全的被动局面，第一项工作就是要开展一次‘查违章、灭事故，保安全’的活动，首先要开展全员性的安全教育，让大家认清当前我们所面临的严峻形势，增强全员的安全责任意识和责任心，然后开展安全生产大讨论，要人人开口查找自身存在的问题和安全隐患，深入分析问题产生的原因，有针对性的制定整改措施。”

肖远航的话让大家的眼睛一亮，不由得望向了他。虽然安全大检查活动年年搞，安全教育也是经常搞，但是后面要求人人开口查找安全隐患，分析原因和制定整改措施，这个提法却是全新的。

肖远航接着说：“第二项工作就是严格落实车站制定的‘调车作业安全关键点控制措施’，要抓牢，抓实，绝不能走形式，这顶工作由副主任唐正林负责。”

“第三项工作是实行安全生产三级考核制度，也就是车间考核各班，各班考核各班组，考核办法我已经弄得差不多了，具体的考核细则还需要进一步完善，这项工作由我负责，考核办法制定出来以后，再开会大家进行讨论！”